Обещание купить и никогда не продавать акции некой компании может показаться опрометчивым. Часто оно таким и является: будущее непредсказуемо. Однако иногда вера в бизнес оправдана. Некоторые инвесторы купили акции Alphabet (NASDAQ : GOOGL) 10 лет назад, и не продают их до сих пор, и вот почему.

1. Основной продукт компании контролирует рынок (и умы пользователей)

Nuttapol Sn / Shutterstock, Inc.

Приходилось ли вам сидеть за обеденным столом, отстаивая свою точку зрения? Спор обычно разрешался «гуглением» ответа. Поисковая система настолько закрепилась в наших умах, что в языке даже появился специальный термин. Все это говорит о ее подавляющем доминировании на рынке.

По данным Statista, на Google приходится 90,4% запросов с персональных компьютеров. И, что более важно, по сведениям NetMarketShare, компании принадлежит 93,8% мобильного поискового рынка.

2. Число пользователей для каждого из шести продуктов Alphabet превышает 1 млрд

Как вы знаете, Google больше, чем просто поисковая система. Число пользователей каждого из шести других приложений (Gmail, YouTube, Google Maps, Chrome, Android и Google Play Store) компании превышает 1 млрд.

3. Объемы информации огромны

«Но ведь Alphabet не взимает плату за большинство своих продуктов. Что за странный бизнес?», - можете спросить вы.

И будете правы. Однако вы упускаете из виду «нефть XXI века» - информацию.

Благодаря обилию пользователей компания собирает невообразимое количество данных. Можно сказать, что Google знает о каждом человеке больше, чем любая другая организация за всю историю.

6. Разносторонние интересы

Вернемся к смене имени. Лучше понять, что за ним кроется, помогает несколько иное написание - «Alpha-bet» (bet - англ. «ставка»). Оно отражает характерную для компании тенденцию смело ставить на революционные технологии за пределами основного поискового бизнеса.

Именно такой подход известный трейдер , ученый и мыслитель мог бы назвать разносторонним: наличие надежного источника доходов с одной стороны, и масса небольших ставок - с другой. Хотя вероятность успеха каждого проекта невелика, вместе они могут сильно повлиять на результаты компании в ближайшие десять лет.

Что это за проекты? Самые известные из них - беспилотные автомобили, подключенные к Сети дома, проекты по изучению человека и высокоскоростной доступ в интернет.

7. Отличное понимание своей миссии

Хорошо сформулированная цель помогает руководству и сотрудникам двигаться к общей цели. Миссия Google гласит:

«Организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной».

Миссия родительской компании Alphabet более многогранна, но в целом сводится к:

«Разработке амбициозных проектов... содействию процветанию предпринимателей и компании... [и] улучшению жизни максимально возможного числа людей».

Эти цели достаточно амбициозны и гибки, чтобы компания сохраняла свою актуальность в быстро меняющемся мире.

8. Руководители вкладывают в дело душу

Чтобы вы не думали, что владельцы стремятся побыстрее обогатиться за счет компании, отметим следующее: Alphabet до сих пор возглавляют ее основатели, Ларри Пейдж и Сергей Брин. Им - вместе с другими руководителями и членами совета директоров, - принадлежат почти 48 млн акций компании (60% от числа голосующих). При нынешних ценах их стоимость составляет почти 40 млрд долларов.

9. Доказательства в культуре

AP Photo/Elaine Thompson

и биржам США в 2010 году. В ней содержатся следующие строки:

«[Финансовые] стимулы второстепенны для карьерного роста, рабочих условий и привлекательных перспектив. Мы стремимся к развитию высокой мотивации и духа сотрудничества в коллективе, прежде всего заинтересованном в достижении целей ради прогресса и инноваций, а не только личной выгоды».

10. У Alphabet достаточно денег

• Долгосрочный долг: 3,9 млрд долларов;
• Денежные средства, краткосрочные и долгосрочные инвестиции: 88,8 млрд долларов.

Никаких шуток. Никаких розыгрышей. Компания Google прекратила свое существование и все, что будет о ней напоминать - это воспоминания пользователей и тикер GOOG в биржевых сводках.

На самом деле все не так радикально, хотя и довольно внезапно. Сергей Брин и Ларри Пейдж основывают новую компанию , которая поглотит (точнее уже поглотила) Google. лабораторию Google[x] и остальные дочерние компании. Весь сыр-бор затеян для того, чтобы обезопасить поисковик от рисков и получить возможность полноценно работать над сторонними (читай рискованными/безумными) проектами. Здесь Пейдж прав - как для поисковика, Google занимался крайне нестандартными разработками, начиная от Google Glass и заканчивая гугломобилем.

We are creating a new company, called Alphabet - Larry Page, CEO Google

Как говорит сам Пейдж:

Наша компания (Google) отлично себя чувствует, но мы решили сделать ее аккуратней и понятней. Поэтому мы основали новую компанию, которую назвали Alphabet. Я буду CEO, а Сергей (Брин - ред.) займет кресло президента.

Что такое Alphabet? Это коллекция компаний (это он так холдинг обозвал - ред.). Самая большая из которых, конечно же, Google. Обновленный Google, правда, будет немного сокращен за счет проектов, которые далеки от основных интернет-продуктов (поисковика, Chrome, YouTube - ред.) и которые уйдут под крыло Alphabet. Хорошим примером является наша работа в области здоровья человека: Life Sciences (работа над глюкозо-чувствительными линзами) и Calico (работа по продлению жизни).

Alphabet не будет брендом. Продукты будут выходить под ранее известными названиями. Новосозданная компания будет работать, как холдинг, который объединяет и контролирует все самостоятельные компании. Google Inc. официально превратился в Alphabet Inc. Акции компании будут заменены на такое же количество новых. Все, что останется, это тикер (название акций на бирже) - GOOGL и GOOG.

Немного о названии. В официальном блоге Пейдж объясняет, почему они с Брином выбрали именно Alphabet:

Алфавит - перечень букв, который составляет язык, одно из важнейших изобретений человечества. Кроме того, именно обработка языка и алфавита лежит в основе поисковика Google. К тому же нам нравится, что Alpha-bet - это каламбур, означающий желание получить более высокую прибыль с венчурной инвестиции. (не спрашивайте, просто примите как данное - ред.)

Итак, подведем промежуточный итог. Alphabet - новая компания, которая поглощает Google и все его продукты. Сам бренд нигде светиться не будет - это исключительно название холдинга, который создан для систематизации работы всех компаний, созданных ранее. Теперь не "Google анонсировал новую версию Android", а "Alphabet анонсировал новую версию Android". Ох, интересно, что будет, как только откроется биржа.

Сундар Пичай, новый глава поисковика Google

Теперь о Google. Кресло руководителя поисковика займет Сундар Пичай , который получил известность, как глава отдела по разработке Android. В последнее время он занимал кресло ответственного за все интернет-проекты компании, а значит знает, по мнению Пейджа, куда вести немного "похудевший" Google.

Что тут сказать. На наших глазах происходить крупнейшее событие в истории IT-мира. Запомните этот момент. И посмотрите завтра на котировки Google Alphabet.

Что произошло?

Сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин создали и возглавили новый крупный холдинг, в который входит как сама Google, так и другие связанные с ней компании. Холдинг Alphabet возглавляют те же, кто ранее возглавлял Google. При этом компания Google также подверглась сильным изменениям - часть подразделений, не связанных напрямую с её основной деятельностью, стали отдельными компаниями, которые также входят в Alphabet. Теперь Google возглавляет Сундар Пичаи, ранее занимавший в компании должность старшего вице-президента и отвечавший за развитие нескольких продуктов.

Что теперь входит в состав Google?

Теперь Google будет заниматься одноимённым поисковиком, а также сервисами Gmail (почта), Google Ads (реклама), Google Maps (карты) и Google Plus (социальная сеть). Также компания будет заниматься работой над мобильной операционной системой Android и развитием видеохостинга YouTube.

Какие компании отделены от Google?

Отдельными компаниями стали Calico (экспериментальное подразделение, работающее над вопросами продления человеческой жизни и борьбы с последствиями старения) , Nest (разработка термостатов и других устройств для умного дома) и Fiber (интернет-провайдер). Также отдельными компаниями станут Google Life Sciences (занимаются биотехническими разработками, в частности созданием умной контактной линзы) и Google X (отвечает за такие проекты, как машины на автопилоте, умные очки Google Glass и аэростаты Google Loon). Наконец, от Google отделили Google Ventures и Google Capital (занимаются инвестированием в бизнес на ранних стадиях и стадиях роста и развития соответственно).

Таймлайн:

Март
1996 года

Поисковый робот PageRank, созданный студентами Стэнфордского университета Сергеем Брином и
Ларри Пейджем, начинает индексировать страницы в интернете.

15 сентября
1997 года

Зарегистрирован домен Google.com

4 сентября 1998 года

Google Inc. официально зарегистрирована как компания.

12 февраля 2001 года

Первым приобретением Google становится сервис Deja, позволявший осуществлять поиск и просматривать архивы Usenet.

18 июня
2003 года

1 апреля
2004 года

В закрытом режиме начинает работать почтовый сервис Gmail.

19 августа 2004 года

Google проводит IPO, в ходе которого размещает 19 605 052 акции по цене $85 за каждую. В ходе IPO компания привлекла $1,67 млрд, а её капитализация составила более $23 млрд.

31 марта
2005 года

Google включена в фондовый индекс S&P 500, в корзину которого входят 500 акционерных компаний, имеющих наибольшую капитализацию.

17 августа 2005 года

Google приобретает компанию Android, занимавшуюся разработкой для мобильных устройств.

Июль
2006 года

В словари Oxford English Dictionary и Merriam Webster English Dictionary включён глагол «to google» в значении «использовать поисковый сервис Google для поиска информации в интернете».

9 октября 2006 года

Google объявили о приобретении видеохостинга YouTube за $1,65 млрд. Сделка была закрыта 13 ноября того же года.

2 сентября 2008 года

Google выпускает первую версию веб-браузера Google Chrome.

23 сентября 2008 года

Выход первой версии мобильной операционной системы Google Android.

15 августа 2011 года

Google приобретает производителя мобильных телефонов Motorola Mobility за $12,5 млрд.

13 января 2014 года

Приобретена компания Nest Labs, производитель умных термостатов Nest. Стоимость сделки составила $3,1 млрд.

30 октября 2014 года

Google продаёт Motorola Mobility китайской Lenovo за $2,91 млрд. В собственности Google остаются пакет патентов Motorola и команда разработчиков модульного смартфона Project Ara.

Зачем нужны эти изменения?

Реорганизация Google была неизбежна - компания, основанная в 1998 году, давно уже занимается не только поиском и рекламой в интернете. Помимо Android, YouTube и различных приложений, у Google также есть подразделения, занимающиеся медицинскими исследованиями (Calico), созданием машин на автопилоте (Google X) и робототехникой (Boston Dynamics).

Так легче руководить компанией

Alphabet позволит Google упростить структуру компании и сделать её более понятной и гибкой. Google сможет сосредоточиться на своей основной деятельности (поиск и реклама в интернете), которая уже приносит компании немалую прибыль, и не волноваться о том, что происходит в других, менее успешных или экспериментальных подразделениях. Кроме того, инвесторам Google не придётся беспокоиться, что компания тратит «слишком много» средств на создание умных очков или автомобилей, уделяя недостаточно внимания основной деятельности.

Время для заявления о реорганизации выбрано тоже очень удачно: 17 июля Google финансовый отчёт за второй квартал 2015 года, согласно которому чистая прибыль компании составила $3,3 млрд. После этих новостей стоимость одной акции Google за 1,5 часа выросла с $579 до $649. На фоне этой информации рынок не воспримет реструктуризацию Google неправильно, и она не сильно скажется на капитализации компании.

Так легче проводить сделки по слиянию и поглощению

Раньше компании, которые покупала Google, становились частью её структуры. Потенциально это может усложнить заключение крупных сделок, таких как Motorola Mobility или Nest Labs, которые могут потребовать определённого уровня независимости (например, сохранение руководящего состава и бренда компании). Кроме того, Alphabet, в отличие от Google, не надо беспокоиться, как именно приобретаемая компания будет вписываться в их основную деятельность. Alphabet будет куда проще заключать сделки, которые позволяют компании не только расти, но и выходить на новые рынки (как приобретение Facebook производителя очков виртуальной реальности Oculus Rift в 2014 году).

Так легче работать с персоналом

Сотрудники Google - желанная находка для многих других IT-компаний (таких как Uber, SoftBank, Dropbox и других), которые часто успешно переманивают их к себе. Одна из причин этого - то, что сложная структура Google раньше не давала сотрудникам компании большого количества возможностей для быстрого карьерного роста. Создание большого количества разных компаний, объединённых в холдинге Alphabet, также означает большое количество руководящих позиций, которые Google может предложить своим сотрудникам и тем самым оставить их у себя. Кроме того, основатели компании Сергей Брин и Ларри Пейдж смогут сосредоточиться на общих аспектах её развития, не отвлекаясь на другие вопросы.

Часто ли происходят реорганизации такого масштаба?

Реорганизация Google - пожалуй, самая крупная за всю историю IT-сферы; из последних событий с ней не сравнится даже выделение PayPal в отдельную от eBay компанию (этот процесс, начавшийся в ноябре 2014-го, окончательно завершился 18 июля этого года) . По сути, создание Alphabet - это создание конгломерата по типу General Electric, изначально занимавшейся производством электрических ламп, а сейчас производящей медицинское оборудование, грузовые и пассажирские поезда, двигатели для различных видов транспорта и многое другое. Другим похожим примером может стать конгломерат Berkshire Hathaway, который под руководством финансиста Уоррена Баффета из текстильной компании стал холдингом, представленным в самых разных отраслях - от страхования и розничной торговли до энергетики и производства продуктов питания.

: NASDAQ :

Ключевые фигуры

1 февраля 2016 года Alphabet стал крупнейшей компанией в мире по рыночной капитализации, обойдя компанию Apple . Однако, спустя два дня, стоимость компании снова уступила компании из Купертино. 15 мая Alphabet стал опять крупнейшей компанией в мире по рыночной капитализации.

Напишите отзыв о статье "Alphabet Inc."

Примечания

Ссылки

• - официальный сайт Alphabet Inc.
• // Official Blog, Google August 10, 2015 (англ.)
• // Российская газета 2015-08-11

Отрывок, характеризующий Alphabet Inc.

Он погонял уставшую уже лошадь, чтобы скорее проехать эти толпы, но чем дальше он подвигался, тем толпы становились расстроеннее. По большой дороге, на которую он выехал, толпились коляски, экипажи всех сортов, русские и австрийские солдаты, всех родов войск, раненые и нераненые. Всё это гудело и смешанно копошилось под мрачный звук летавших ядер с французских батарей, поставленных на Праценских высотах.
– Где государь? где Кутузов? – спрашивал Ростов у всех, кого мог остановить, и ни от кого не мог получить ответа.
Наконец, ухватив за воротник солдата, он заставил его ответить себе.
– Э! брат! Уж давно все там, вперед удрали! – сказал Ростову солдат, смеясь чему то и вырываясь.
Оставив этого солдата, который, очевидно, был пьян, Ростов остановил лошадь денщика или берейтора важного лица и стал расспрашивать его. Денщик объявил Ростову, что государя с час тому назад провезли во весь дух в карете по этой самой дороге, и что государь опасно ранен.
– Не может быть, – сказал Ростов, – верно, другой кто.
– Сам я видел, – сказал денщик с самоуверенной усмешкой. – Уж мне то пора знать государя: кажется, сколько раз в Петербурге вот так то видал. Бледный, пребледный в карете сидит. Четверню вороных как припустит, батюшки мои, мимо нас прогремел: пора, кажется, и царских лошадей и Илью Иваныча знать; кажется, с другим как с царем Илья кучер не ездит.
Ростов пустил его лошадь и хотел ехать дальше. Шедший мимо раненый офицер обратился к нему.
– Да вам кого нужно? – спросил офицер. – Главнокомандующего? Так убит ядром, в грудь убит при нашем полку.
– Не убит, ранен, – поправил другой офицер.
– Да кто? Кутузов? – спросил Ростов.
– Не Кутузов, а как бишь его, – ну, да всё одно, живых не много осталось. Вон туда ступайте, вон к той деревне, там всё начальство собралось, – сказал этот офицер, указывая на деревню Гостиерадек, и прошел мимо.
Ростов ехал шагом, не зная, зачем и к кому он теперь поедет. Государь ранен, сражение проиграно. Нельзя было не верить этому теперь. Ростов ехал по тому направлению, которое ему указали и по которому виднелись вдалеке башня и церковь. Куда ему было торопиться? Что ему было теперь говорить государю или Кутузову, ежели бы даже они и были живы и не ранены?
– Этой дорогой, ваше благородие, поезжайте, а тут прямо убьют, – закричал ему солдат. – Тут убьют!
– О! что говоришь! сказал другой. – Куда он поедет? Тут ближе.
Ростов задумался и поехал именно по тому направлению, где ему говорили, что убьют.
«Теперь всё равно: уж ежели государь ранен, неужели мне беречь себя?» думал он. Он въехал в то пространство, на котором более всего погибло людей, бегущих с Працена. Французы еще не занимали этого места, а русские, те, которые были живы или ранены, давно оставили его. На поле, как копны на хорошей пашне, лежало человек десять, пятнадцать убитых, раненых на каждой десятине места. Раненые сползались по два, по три вместе, и слышались неприятные, иногда притворные, как казалось Ростову, их крики и стоны. Ростов пустил лошадь рысью, чтобы не видать всех этих страдающих людей, и ему стало страшно. Он боялся не за свою жизнь, а за то мужество, которое ему нужно было и которое, он знал, не выдержит вида этих несчастных. 26 августа 2016 в 19:22

На каких основаниях Alphabet претендует на звание самой дорогой ИТ-компании

• Бизнес-модели ,
• Развитие стартапа

Alphabet возник чуть более года назад, в результате реструктуризации Google. Все акции Google были полностью конвертированы в акции Alphabet без каких-либо изменений их параметров. Холдинг Alphabet стал новым игроком на рынке, в состав которого на правах дочек вошли сама Google и все ее предыдущие проекты – в частности Calico, Fiber, Google Ventures, Google Capital, Google X, Life Sciences и Nest. Это, по мнению представителей компании, должно было обеспечить их большую самостоятельность и более четкую структуру руководства.

В ведении Google останется поисковая система, а также карты, рекламный бизнес, сервис Google Play Store, видеохостинг YouTube и разработка операционной системы Android, а также Chrome, Google Apps и социальная сеть Google+.

Пока большинство наиболее прибыльных подразделений всё ещё принадлежат Google. Далеко не все проекты, которыми теперь управляет Alphabet, показывают удовлетворительные результаты.

Генеральным директором Alphabet был назначен уже бывший руководитель Google - Ларри Пейдж. Сооснователь поискового гиганта Сергей Брин занял должность президента холдинга.

«Alphabet - странный холдинг. Лишь одна его часть приносит ему значительные доходы - это Google. От генерального директора холдинга практически ничего не слышно, но это не значит, что его вовсе не существует. Все руководители подразделений отчитываются перед ним о своей деятельности, он принимает основные решения. И хотя пресса его практически не видит, он до сих пор участвует в еженедельных совещаниях TGIF, на которых может присутствовать любой сотрудник корпорации - лично или по видеосвязи», рассуждает известный писатель, журналист Стивен Леви.

По словам Леви, пока представителям ИТ-сообщества так до сих пор и не ясно, как сейчас устроена работа Alphabet: «Похоже, что холдинг до сих пор переживает потрясение - и недавний уход нескольких топ-менеджеров только усугубил ситуацию. Ларри Пейдж остаётся главой Alphabet, но не отвечает ни на какие вопросы. Это очень плохо, потому что проведенная реструктуризация до сих пор их вызывает».

«После реорганизации в воздухе повис вопрос: как это всё будет работать. Многие, и я в том числе, не были уверены, что главы отдельных подразделений смогут поддерживать глобальное видение Ларри Пейджа и Сергея Брина, которое те вырабатывали в течение многих лет», - отмечает Леви.

Результаты работы за год

Стоимость акций за год значительно выросла: капитализация Alphabet в феврале 2016 года достигла $550 миллиардов. Но пока почти вся прибыль компании приходится на проекты Google.

По одной из версий, Alphabet также создавался, чтобы «удержать» менеджеров высшего звена. Однако в начале июня 2016 года свой пост покинул руководитель подразделения Nest Тони Фаделл. В середине августа со своей должности ушёл глава Google Ventures Билл Марис.

Более того, сотрудники отмечают внутреннюю напряженность в компании. Так, руководитель научного подразделения Verily, уволил нескольких своих прямых подчиненных.

Проблемы возникли и в Google X - в процессе подготовки к выделению проекта самоуправляемого автомобиля в отдельную компанию Пейдж назначил подразделению нового генерального директора, ранее работавшего в автомобильной промышленности. Спустя несколько месяцев команду покинули несколько сильнейших инженеров, включая технического директора направления Криса Урмсона.

Как полагает издание The New York Times, одной из причин конфликта между Урмсоном и Пейджем стала кандидатура нового главы подразделения.

Основной доход Alphabet приносят технологии поиска и рекламная платформа. Леви называет эту компанию «машиной по производству денег», которая делает смелые ставки - и в ближайшее время, полагает Леви, многие из этих ставок могут окупиться. «Компания располагает мощными технологиями в области машинного обучения, петабайтами различных данных и километрами проложенного оптоволокна», приводит пример Леви. В последнем квартале Alphabet отчитался о выручке в размере $21 миллиарда.

Google Fiber

А пока проект, на который Alphabet возлагал большие надежды, не оправдал их. По плану, провайдер Google Fiber должен был к 2016 году набрать 5 миллионов подписчиков. В 2014 году у Google Fiber было 200 тысяч подписчиков.

В связи с этим гендиректор Alphabet Ларри Пейдж принял решение сократить команду Google Fiber в два раза – до 500 человек.

Провайдер Google Fiber приступил к реализации проекта в 2010 году. Компания потратила сотни миллионов долларов на прокладку волоконно-оптических линий связи в ряде городов, чтобы обеспечить скорость подключения к интернету примерно в 30 раз выше среднего показателя по США. Однако после шести лет развития сети было решено вместо кабелей использовать на «последней миле» беспроводные системы, писали «Ведомости» со ссылкой на The Wall Street Journal.

Это коснется ряда подключаемых сейчас к проекту городов, в том числе Лос-Анджелеса, Далласа и Чикаго. В Сан-Хосе (Калифорния) и Портленде (Орегон) проект приостановлен. В Google Fiber также сообщили, что запуск их сервиса в Пало-Альто и окрестных городах откладывается по меньшей мере на полгода.

Более тысячи городов подали заявку на подключение к Google Fiber, а в ноябре 2012 года этот сервис начал работать в Канзас-Сити. Гендиректор Google Эрик Шмидт заявлял, что Google Fiber – «не просто эксперимент, а реальный бизнес» и что компания решает, куда должна быть направлена его дальнейшая экспансия. За шесть лет сервис успел охватить лишь шесть крупных агломераций.

Финансовые показатели проекта Fiber не разглашаются – они включаются в показатели группы подразделений, не относящихся к поиску и объединенных под названием «other bets». В данную группу помимо Fiber входят такие подразделения, как Nest и Verily. Совокупная выручка этих подразделений за последний квартал составила $185 миллионов, а операционные убытки достигли $859 миллионов. Квартальные капиталовложения по всей этой группе составили $280 миллионов, основная их часть пришлась на Fiber.

Alphabet рассчитывает на то, что Fiber будет окупаться за счёт абонентской платы и, косвенно, роста бизнеса онлайн-рекламы. Провайдер продаёт доступ к интернету за $70 в месяц, ТВ-сервис - ещё за $60. В марте 2016 года Fiber обслуживал около 53 тысяч ТВ-зрителей - столько же, сколько и в конце 2015 года, подсчитали аналитики MoffettNathanson. Аналитики полагают, что подключение одного дома к Fiber обходится Alphabet более чем в $500, при этом не все квартиры в домах становятся абонентами.

Проблема с Google Fiber не является единственной для Alphabet. В прошлом году компания прекратила продажу первой версии носимого интеллектуального устройства Glass, а недавно была расформирована команда, занимавшаяся разработкой роботов.

Alphabet и «клуб четырех запятых»

Тем не менее, у Alphabet есть серьезные амбиции, которые сводятся в конечном итоге к росту рыночной капитализации до $1 триллиона.

Для этого у компании должны быть перспективы на растущем рынке. Кроме того, она должна доминировать в своем сегменте или быть одной из нескольких доминирующих компаний. Есть три компании, которые соответствуют условиям и находятся близко к оценке в триллион долларов: Alphabet, Amazon и Apple.

По прогнозам аналитиков, прибыль компании будет расти до 2018 года. К этому времени капитализация Alphabet может составить $950 миллиардов. Если верить прогнозам, то компания имеет все шансы стать членом «клуба четырех запятых».

По оценкам аналитиков, объем продаж Amazon к 2018 году превысит $28 триллионов, и лишь 5,5 процентов обеспечит электронная коммерция. Ставка сделана на AWS - облачный бизнес Amazon, у которого есть большой потенциал. Корпоративные расходы на инфраструктуру растут, растет рынок и будет расти рыночная капитализация Amazon. Аналитики считают, что компания может достичь оценки в триллион долларов в ближайшее десятилетие.

Пока самой дорогой из этой тройки является компания Apple. Дела у Apple идут хорошо, но есть проблема, которая мешает Apple достигнуть заветного триллиона долларов.